lunes, 21 de noviembre de 2011

LOS LIBROS DE TÉCNICAS DE ESTUDIO NO SON LIBROS DE TÉCNICAS DE APRENDIZAJE.

Hay estudiosos del fenómeno educativo que lanzan críticas despiadadas a los libros o cuadernos que versan sobre técnicas de estudio.

Hay que ser muy cuidadosos con la crítica a este tipo de libros. Si bien es cierto que muchos de ellos se promocionaron con la idea de que eran claves para aprobar materias en la escuela. La gran mayoría de estos libros, proporcionan recomendaciones para estudiar, no para aprender. Y aquí hay una diferencia enorme. No es lo mismo estudiar que aprender. Se puede estudiar sin aprender, así como también se puede aprender sin estudiar.

Los llamados “trucos” en este tipo de libros no son más que recomendaciones para estudiar. Y aquí habría que precisar lo que se entiende por estudiar. Básicamente el término se ha aplicado a la lectura de textos en un ambiente fundamentalmente convencional escolarizado. El profesor indica a los alumnos la lectura de libros, artículos o cualquier texto impreso, con un énfasis determinado y con instrucciones específicas (muchas veces vagas). El alumno tiene pues que leer con un propósito específico. Generalmente la lectura se encomienda a los alumnos para que, a través de un ejercicio de síntesis, se obligue a una lectura del texto. Pudiese aquí entenderse que el propósito del docente es que el alumno desarrolle una capacidad de síntesis y que retenga conceptos o datos derivados de la lectura. Esta estrategia es común en los niveles de secundaria y bachillerato.

En la actualidad, en los programas de estudio de nivel bachillerato se incluye una asignatura específica en donde se incluyen objetivos de orientados a desarrollar en el alumno competencias de estudio y que se basan en libros de técnicas de estudio.

Muchas técnicas de estudio que se ofrecen en este tipo de libros, funcionan tanto para modelos basados en teorías cognoscitivistas, como asociacionistas o con enfoque ecléctico. Es decir, son independientes de la postura ideológica del aprendizaje. El hecho de que el alumno seleccione un lugar con pocas distracciones, que use un asiento que no sea mullido ni duro, con buena iluminación, etc. Es absolutamente independiente de la estrategia que el estudiante va a seguir para aprender. Por otra parte, las recomendaciones de que el alumno haga de la lectura una actividad participativa, subrayando, haciendo anotaciones al margen, etc., no constituye una prerrogativa de una determinada corriente teórica del aprendizaje. Esta práctica de participación activa en el estudio, proporciona pautas para lograr objetivos de aprendizaje taxados en niveles superiores al primero. Vale la pena destacar que con la aparición de las TIC, esta práctica de estudio se dificulta en textos que no están impresos en papel, pues se tiene que recurrir a programas como procesadores de texto poderosos como WORD de Microsoft, para poder realizar las actividades mencionadas.

Otra de las técnicas más usualmente recomendadas en este tipo de libros, se refiere a cómo tomar apuntes en clase. Para ellos se recomienda usar claves o símbolos que ahora los jóvenes utilizan en su comunicación cotidiana por teléfonos celulares en los mensajes de texto. La taquigrafía había sido la técnica más comúnmente usada para estos propósitos. Sin embargo, con la presencia de las TIC las cosas han cambiado.

sábado, 12 de noviembre de 2011

CONGRESO INTERNACIONAL EDUTEC 2011

Nombre de la ponencia: El docente y la presencialidad en los Sistemas de Educación a Distancia

Autor: Físico y C.Q.C. Rafael Hernández Lemus
Organización: Asociación Mexicana para la Mejora Continua A. C.
tels.: 01 443 3331801 / 01 55 56985134 / móvil: 5513763778

·    Profesor de diversas asignaturas en la Universidad Banamex, que opera bajo la modalidad de Educación a Distancia.
·    Presidente de la Asociación Mexicana para la Mejora Continua A.C.
·    Consultor en Sistemas de Calidad. Mejora Continua e Inteligencia Organizacional.
·    Matriculado en la Maestría de Tecnología Educativa de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

(PARA MI AMIGO Y MAESTRO EDGAR OLGUÍN GUZMÁN)


RESUMEN
Hay estudiosos de los Sistemas de Educación a Distancia que insisten en que la presencia de la figura del docente es totalmente prescindible en las estrategias educativas en dicha modalidad educativa. Sin embargo, por las razones que se exponen en el trabajo, se considera que para un desempeño exitoso de los SED, se requiere la presencia virtual del docente en alguna medida. Sin embargo, no basta con ello, sino que se hace necesaria una sólida formación específica en la modalidad, que genere un perfil idóneo del docente, que deberá asumir varios roles en su desempeño.

EL DOCENTE EN LOS SISTEMAS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (SED)
Hay toda una corriente dentro de los especialistas en Educación a Distancia que tiende a minimizar el rol del docente en esta modalidad educativa.
En los Sistemas de Educación a Distancia (SED) el rol del docente es, por necesidad, diferente al de la modalidad presencial. Esto a pesar de que se tienda a reproducir la modalidad presencial en los medios de la Educación a Distancia. De alguna manera, el concepto de aula virtual trata de reproducir el ambiente presencial entre alumnos separados por factores espaciales, aunque no temporales. Hay que señalar, que la presencialidad[1] en los SED, no es negativa en sí misma, aunque a muchos puristas de los SED así les parezca. Lo importante de la presencialidad es la eficiencia educativa, entendida en la perspectiva del logro de objetivos educacionales. Este prejuicio se deriva de experiencias en las que los docentes no realizan su función de manera adecuada y el sistema educativo en el que operan, da poca importancia a la educación de calidad de los alumnos.

Los alumnos en un SED provienen de un paradigma escolarizado tradicional, eminentemente presencial. Es decir, para estos estudiantes, como para la inmensa mayoría de nosotros, el paradigma de educación se puede describir como un proceso en el que intervienen un grupo de personas, generalmente de edades similares, que se reúnen en un espacio llamado aula, con la finalidad de aprender. En este espacio, participa también una persona que se encargará de enseñar a quienes se reúnen para aprender, utilizando recursos tradicionales como libros, pizarrón, cuadernos, lápices, etc. Estamos hablando, pues del paradigma clásico de una escuela: un grupo de alumnos y un profesor que realizan una serie de actividades para lograr propósitos educativos.

En este paradigma, el profesor suele ser el protagonista del proceso educativo. No solamente proporciona indicaciones a los alumnos para la realización de las actividades de aprendizaje, sino que determina la forma en que se deben utilizar los recursos didácticos y la forma de evaluar el aprendizaje. El método didáctico predominante es la exposición. Bajo este esquema, se supone que el profesor enseña y los alumnos aprenden. Es decir, se asume que la función del profesor es enseñar y obviamente, la de los alumnos es aprender. Hay entonces una dependencia del alumno en cuanto a la forma de participar en el proceso de enseñanza aprendizaje.

Este paradigma es el que ha prevalecido como idea de educación en la mayoría de la población que ha asistido a una escuela. Para ellos, educación significa asistir a una escuela, con los elementos tradicionales. Por lo tanto, no suele ser fácil de asimilar una modalidad educativa en la que no existan profesores ni elementos como los señalados.

Los SED tienen una característica distintiva en la forma de interacción de los actores educativos. Al ser un proceso a distancia, la presencia del docente es diferente a la que los alumnos han estado acostumbrados por décadas de educación escolarizada.

Todos hemos tenido buenos y malos profesores. Seguramente tenemos en nuestra memoria a uno o más profesores que marcaron de manera importante nuestras vidas. Por ello, no hay que satanizar gratuitamente o por moda, la educación convencional y asumir que lo contrario a lo convencional es necesariamente mejor. No son mejores los Sistemas de Educación a Distancia que los Presenciales, por su propia naturaleza. Ni por el hecho de que los segundos emplean recursos tecnológicos modernos de comunicación e información, de manera obligatoria.

El uso de las TIC en cualquier modalidad educativa no es per se, un indicador de calidad. La tecnología es un gran acelerador de procesos y modelos cuando estos funcionan adecuadamente. Lo que ocurre es que añadir tecnología a un modelo deficiente no sólo no lo mejora sino que lo empeora”[2].

No todos los SED funcionan de la misma manera. Aunque todos tienen en común que son sistemas de educación formal, generalmente de educación superior, que no requieren de la presencia física de alumnos y profesores en un lugar común. Algunos requieren de una coincidencia temporal de alumnos y docentes para llevar a cabo actividades de enseñanza aprendizaje. Otros no lo requieren así. Esto depende en gran medida de la propia concepción que se tenga del SED por los administradores del mismo y la población a la que piensan atender. Otro factor incidente es el tipo de plataforma o LMS que se utilice.

Por la naturaleza e intencionalidad de la modalidad educativa, los SED emplean medios y recursos didácticos de manera distinta a la modalidad tradicional. Ello hace que el rol del docente también sea distinto. Sin embargo, para alguien que ha estado acostumbrado a la presencia física de un docente y de compañeros de aprendizaje en el aula, la interacción con metodologías educativas que prescinden de estos elementos, le resultan ajenas o cuando menos extrañas y se presenta una reacción natural de rechazo a este cambio, aunque deliberadamente se haya decidido participar en esta modalidad educativa, por las razones que sean.

PRESENCIALIDAD Y AUSENCIALIDAD
Hay SED que operan con aulas virtuales y se llevan a cabo procesos muy parecidos a los tradicionales. Se trata de procesos escolarizados, con diferencias reducidas, aunque importantes, en sus respectivos desarrollos. El profesor está en contacto síncrono con los alumnos y se crea un espacio virtual de interacción. Hablamos pues de una presencialidad virtual. Este contacto puede ser auditivo o audiovisual. Cuando es audiovisual en tiempo real, se conoce como videoconferencia. Resulta ser lo más próximo a la presencialidad real. Para su operación se requiere de la presencia temporal de alumnos y profesor. Lo que se elimina es la distancia física, pero existen posibilidades reales de comunicación síncrona y asíncrona en el desarrollo de los cursos, en este estilo de educación.

Hay otros SED, que tienden a reducir el rol del docente a una simple asesoría asincrónica, como método preponderante y permanente a lo largo de todo el proceso. Esto puede ser por limitantes presupuestales o tecnológicas o bien por decisión expresa en formas de operar el sistema. Como quiera que sea, esto representa un reto mayúsculo para la retención de la población estudiantil que proviene de esquemas educativos eminentemente presenciales, como se señaló anteriormente. Es estos casos, existe la intencionalidad manifiesta de lograr que los alumnos logren ser autodidactas y que no requieran de la presencia, ni siquiera virtual, de un docente. Nos referimos entonces a una ausencialidad[3] del docente. Los hechos demuestran que esta intencionalidad se obstaculiza por causa de una estrategia equivocada que forma parte de las causales endógenas de deserción escolar en los SED. “…los desertores resienten la forma como se ha manejado el programa por parte de la Universidad, que ha repercutido en la producción y la entrega de materiales, en asesorías deficientes, …, en una relación profesor-alumno considerada regular y mala”[4].

ESTRATEGIAS TRANSICIONALES
La presencialidad no debe ser sustituida por la ausencialidad, reforzada por el uso de las TIC. Aún más, por las razones ya expuestas en cuando a la experiencia educativa previa de los alumnos en los SED, no se debe prescindir de la presenciabilidad docente de manera absoluta. Si como estrategia educativa, se pretende propiciar el autodidactismo en los alumnos, se deben llevar a cabo estrategias transicionales. Es decir, estrategias que vayan haciendo que la presencialidad vaya disminuyendo paulatinamente, para lograr que haya cada vez una menor dependencia del docente por parte del alumno. La metodología didáctica en un SED de estas características, debe llevar al alumno a una transición de la dependencia del docente, hacia una mayor independencia de éste. Esto debe llevarse a cabo de una manera gradual. El docente o la Institución, por algún medio, debe llevar al alumno a desarrollar competencias de estudio y aprendizaje que se orienten paulatinamente a esta independencia.

EL DOCENTE EFICIENTE Y LAS TIC EN LOS SED
En una modalidad presencial o a distancia, el docente debe ser un profesional, no un improvisado. La docencia es una vocación, no un accidente. Bajo esta perspectiva, la adecuada formación del docente, dará viabilidad eficiente al uso de los medios, y recursos didácticos que se diseñen y utilicen en un SED.

Es muy importante que los docentes cuenten con un marco referencial educativo guía. Como señala Freire: “Toda práctica educacional implica una postura teórica por parte del educador. Y esta postura teórica, a veces más, a veces menos implícitamente, implica una interpretación del mundo y del hombre”[5].

Los educadores tenemos una gran responsabilidad. Un docente es un educador, en la escuela que sea y debe entregarse a su quehacer educativo. Los improvisados que cobran como docentes, son el gran cáncer que hay que erradicar de los sistemas educativos. “La misión del docente no es enseñar, sino lograr el aprendizaje de los alumnos, aún a pesar del docente”[6].

Cuando se trata de formar docentes, estos aspectos generalmente se consideran marginales, cuando en realidad son torales.

La formación de docentes es un aspecto fundamental para el éxito de los programas educativos en cualquier sociedad. Toda formación deriva de un perfil deseado a lograrse, pero este perfil a su vez, se deriva de objetivos y propósitos que forman parte de la visión educativa de los responsables de la educación.

El uso adecuado de medios y recursos didácticos es una competencia necesaria para cualquier docente en el nivel educativo que sea. Y en este sentido, el uso adecuado de las TIC cobra especial relevancia. Por ello la UNESCO, generó un programa internacional para generar estándares de competencia en TIC para docentes. El documento que publicó la UNESCO en 2008, se convierte en un marco referencial obligado para el desarrollo de competencias profesionales en el uso adecuado de las TIC en los procesos educativos.

“Más concretamente, los objetivos del proyecto ECD-TIC pretenden:
·         Elaborar un conjunto común de directrices que los proveedores de formación profesional puedan utilizar para identificar, desarrollar o evaluar material de aprendizaje o programas de formación de docentes con miras a la utilización de las TIC en la enseñanza y el aprendizaje.
·         Suministrar un conjunto básico de cualificaciones que permitan a los docentes integrar las TIC en sus actividades de enseñanza y aprendizaje, a fin de mejorar el aprendizaje de los estudiantes y optimizar la realización de otras de sus tareas profesionales.
·         Ampliar la formación profesional de docentes para complementar sus competencias en materia de pedagogía, cooperación, liderazgo y desarrollos escolares innovadores, con la utilización de las TIC.
·         Armonizar las distintas ideas y el vocabulario relativo al uso de las TIC en la formación docente.”[7]

Vale señalar que las TIC no solamente están integradas por la computadora e Internet, sino por otros elementos tecnológicos como la televisión, el radio, los reproductores de medios de registro magnético y óptico, el teléfono, etc. Incluso el libro es un recurso tecnológico, aunque ciertamente el más antiguo de todos los mencionados.

COMPETENCIAS COMPLEMENTARIAS AL USO DE LAS TIC
Existe una gran cantidad de ensayos y artículos en los que se describen y fundamentan elementos que deben conformar el perfil de un docente en los SED. Resulta evidente que un docente que actúe en un SED, deberá dominar el manejo de los recursos y medios de computación, así como el manejo experto de la plataforma educativa (LMS) y sus elementos adláteres, como navegadores, email, chat, blogs, wikis, skype y redes sociales.

Hay que destacar que también existen diversas posiciones respecto a los roles que deben jugar los participantes en los procesos educativos en los SED. Hay quienes prescinden del término profesor o docente para adoptar términos como asesor, tutor, facilitador, líder, etc. En esto, como en muchos otros aspectos, existe una diversidad de términos que en ocasiones hacen necesario el uso de un diccionario o glosario de términos educativos de educación a distancia. Más que un diccionario, se hace necesario que una organización internacional tome la iniciativa de establecer una terminología común para esta modalidad educativa en impresionante auge.

Como se señaló anteriormente, el docente, debe tener las competencias necesarias para desempeñarse eficientemente en cualquier modalidad educativa. Un factor fundamental para que cualquier programa formativo tenga éxito, es la vocación. El docente, reitero debe ser un profesional de su quehacer y debe tener una vocación permanente por la docencia.

Además de contar con el dominio amplio y probado de su especialidad, basado en su experiencia, el docente de un SED, deberá poseer fundamentalmente las siguientes características[8] : empático, proactivo, con experiencia didáctica, motivador, tolerante, paciente, amable, responsable, buen guía.

El desarrollo de competencias profesionales de un docente para un SED, deberá tomar en cuenta los siguientes  lineamientos específicos:
·         Andragogía
·         Coaching
·         Liderazgo
·         Integración y mantenimiento de equipos de aprendizaje
·         Comunicación oral y escrita.
·         Administración del tiempo
·         Sistematización del proceso de Enseñanza- aprendizaje

De manera paralela, un alumno que se integre a un SED, debe llevar una preparación propedéutica que contemple los siguientes elementos:

·         Uso de la plataforma educativa en operación.
·         Manejo de procesador de texto, presentaciones electrónicas, hoja electrónica de cálculo.
·         Manejo de recursos telemáticos básicos: e-mail, chat, wiki, blog, skype y redes sociales.
·         Manejo de navegadores y motores de búsqueda.
·         Técnicas de estudio independiente y grupal.
·         Trabajo en equipo.
·         Administración del tiempo.
·        Comunicación humana aplicada a un SED.


CONCLUSIONES
Un SED no debe prescindir totalmente de la presencia del docente en su funcionamiento. Por razones de formación en sistemas educativos convencionales, quienes se incorporan a un SED, tienen la necesidad del apoyo docente en su proceso de aprendizaje. Un alumno, que no percibe el acompañamiento y asesoría con cierta frecuencia se siente abandonado. La ausencia de la figura del docente como soporte en el proceso de aprendizaje resulta en una especie de vacío que requiere ser llenado de alguna manera. Por ello, se deben realizar estrategias transicionales entre la presencialidad y la ausencialidad del docente en los SED. Por otra parte, se hace necesaria una sólida formación en los docentes, no solamente en lo que se refiere a las TIC, sino en otros ámbitos que permitan al docente cumplir con su misión.



REFERENCIAS


Freire P. Acción cultural para la libertad. Tierra Nueva. Argentina. 1974.

Hernández Lemus R. Conferencia “El mejoramiento de la calidad de la educación como responsabilidad social”. Jornadas Académicas del Colegio de Bachilleres del Estado de Michoacán. Morelia 15 de mayo de 2005.

Martínez Aldanondo J. El papel del tutor en el aprendizaje virtual. Universidad Oberta de Catalunya. Recuperado el 19 de septiembre de 2011 de: http://www.uoc.edu/dt/20383/index.html

Peón Aguirre R. La educación a distancia: la modalidad educativa que posibilita eficazmente la educación continua. Educadis. Universidad de Sonora. 1998. Recuperado el 18 de septiembre de 2011 de:

UNESCO. Estándares de competencias en TIC para docentes. Londres 2008. Recuperado el 18 de septiembre de 2011, de: http://www.eduteka.org/EstandaresDocentesUnesco.php

Vázquez Martínez C. R. Deserción en Educación a Distancia en Educación Superior. 1985. Recuperado el 18 de septiembre de 2011, de:http://reposital.cuaed.unam.mx:8080/jspui/bitstream/123456789/2335/1/11_22.pdf










[1] Este término se usa aquí en referencia a la presencia, real o virtual del docente en un acto educativo.
[2] Martínez A. J. El papel del tutor en el aprendizaje virtual.
[3] Este término se refiere a la ausencia del docente en los procesos educativos en los SED. Se usa con antónimo de presencialidad.
[4] Vázquez Martínez C. R. 1985.
[5] Freire P. 1974.
[6] Hernández L. R. 2005.
[7] UNESCO. 2008
[8] Se generaliza con este término a las habilidades, actitudes, destrezas o aptitudes inherentes al respecto.

martes, 1 de noviembre de 2011

OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y APORTACIONES



OBSERVACIONES
Este rubro considera aspectos que considero relevantes de la actividad realizada.

La primera y más importante es la inconsistencia de la rúbrica de evaluación del proyecto final. Con todo respeto, es evidente que fue realizada por académicos sin experiencia en el área de consultoría. En la realidad no se elabora un proyecto de intervención, como se plantea en la rúbrica. Publiqué en el blog http//:tecedsed.blogspot.com, una metodología para elaborar proyectos de intervención de tecnología educativa. Esta metodología se aplica en procesos de consultoría profesional y responde a los intereses que tiene el cliente cuando solicita un proyecto de intervención a un consultor. El fundamento de dicha metodología es la experiencia de más de 30 años en el campo de la consultoría.

Debo destacar, que el proyecto que se presenta a un cliente jamás incluye bibliografía, salvo que un cliente así lo solicite de manera expresa. Esto casi nunca sucede.

Por otra parte, traté de complementar la rúbrica con la metodología mencionada y no omitir requerimientos, salvo el referente a la bibliografía por las razones referidas y porque no consulté ninguna bibliografía para la elaboración del proyecto.

Casi de manera invariable, todo proyecto de intervención considera la relación costo-beneficio y se origina para dar respuesta a una problemática específica. Debo destacar que cuando hablo de costo beneficio, no me refiero al aspecto económico. Algunos proyectos que presenté en el sector público, consideraban esta relación aunque con criterios sociales y políticos. Y así son los proyectos que presentan colegas consultores.


CONCLUSIONES
La conclusión más importante es que la tecnología de la educación no es un ejercicio exclusivamente teórico o académico. Su función primordial es resolver problemas educativos en los que se requiere de propuestas que recurran a la Tecnología Educativa.

La actividad profesional de un especialista en Tecnología Educativa tiene vertientes muy diversas y no debe limitarse a campos puntuales, como la educación a distancia, por ejemplo.



APORTACIONES
Estoy absolutamente convencido que una de loa ámbitos profesionales de un Maestro en Tecnología Educativa es la consultoría. No dirigida solamente al sector público, sino también dirigida al sector privado y social. Este ejercicio es un ejemplo interesante y útil para persuadirse de lo señalado en el inicio de este rubro.

Un Maestro en Tecnología Educativa debe estar formado para incursionar exitosamente en el campo de la Tecnología Educativa. El campo de trabajo es muy amplio, pero se hace necesario promover esta competencia del MTE en diversos ámbitos. Esta orientación no es exclusiva de quienes tengan una formación en licenciatura basada en administración. Si bien es cierto que la administración es un fundamento esencial, también lo es el desarrollo de competencias relacionadas con la investigación y la creatividad.

Evidentemente que el consultor en T. E., debe tener un conocimiento sólido de la misma T.E., pero también debe conocer muy bien el fenómeno educativo desde las aristas de la sociología, la economía, la historia y la antropología.

No puedo dejar pasar en este rubro la evaluación de toda la asignatura, aunque sé que hay instrumentos generados específicamente para ello.

Me parece que ésta es la materia eje de la maestría y hay que hacer mucho para mejorarla y reforzar varios enfoques que le den mayor consistencia y solidez. Es este, lo sé, un trabajo arduo que no es el resultado ni responsabilidad de una sola persona, sino de un equipo de trabajo. El líder no podrá dar resultados solo. Se requiere de colaboradores muy bien capacitados y alineados al propósito fundamental y al metaobjetivo de la maestría.


30 de octubre de 2011.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO




MAESTRÍA EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA








PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA








Asesor: Ing. y MTI Edgar Olguín Guzmán







                                                  EQUIPO 5
Rafael Hernández Lemus




                                                                                        


30 de octubre de 2011


USO DEL TELEVISOR LDC COMO RECURSO DIDÁCTICO MÚLTIPLE

Su aplicación en la Universidad Empresarial de Occidente.


Proyecto elaborado por Rafael Hernández Lemus

30 de octubre de 2011




INTRODUCCIÓNLa Universidad Empresarial de Occidente es una organización de carácter privado. Ofrece servicios educativos de nivel superior. Sus instalaciones físicas se ubican en la Ciudad de Morelia, Michoacán. Fue fundada en 2007.

Ofrece tres licenciaturas:
·         Negocios Internacionales.
·         Gestión de Organizaciones Competitivas.
·         Economía Regional

Sus pilares estratégicos son:

·         MISIÓN: Formar hombres y mujeres de alta calidad profesional que impulsen el desarrollo social y económico en su lugar de actuación, a través de un sólido liderazgo.

·         VISIÓN: En 2016 seremos la mejor Universidad en la formación de profesionales en gestión de organizaciones sustentablemente competitivas.

·         OBJETIVOS ORGANIZACIONALES PARA 2012
§  Incrementar la matrícula en un 20% respecto a 2011.
§  Equipar las aulas para hacerlas más funcionales.
§  Mejorar el procedimiento de selección de personal.
§  Capacitar al personal docente en el uso adecuado de recursos y medios tecnológicos aplicados a la educación

Su matrícula actual es de 362 estudiantes. La edad de los estudiantes oscila entre los 18 y los 24 años. 42 % son mujeres y 48% hombres. Su nivel socioeconómico es alto. Buena parte de ellos proviene de familias agricultoras que residen en otras ciudades del Estado.

Su planta docente es de 36 profesores. 4 de ellos de tiempo completo y 6 de medio tiempo. 22 tienen grado de maestría y 2 de doctorado.

El personal administrativo está integrado por 24 personas y el de mantenimiento por 4.

La Universidad cuenta con 6 aulas, con capacidad de 30 estudiantes cada una. Tienen buena iluminación y ventilación y con buen aislamiento sónico. Cada aula cuenta con 8 tomas de corriente alterna y una gaveta. Tiene áreas deportivas y un pequeño gimnasio. Cuenta con una cafetería-comedor. Tiene también un edificio para funciones administrativas, donde se encuentra la rectoría y las direcciones.

Todas las instalaciones dentro del campus cuentan con conexión WIFI a internet.

A los profesores de Tiempo Completo y Medio Tiempo, la Universidad les proporciona una Lap Top a cada uno como instrumento de trabajo, y al cumplir 3 años de labores interrumpidas en la docencia, las computadoras pasan a ser de su propiedad.

Cuenta con equipo multimedia suficiente para las necesidades actuales. 10 Lap Tops, 12 notebooks, 8 PcTablets y 8 proyectores de video de 350 ansilumenes. 6 cámaras fotográficas de 12 megapixeles y 2 cámaras de video hadnycam.


ANTECEDENTES
La Universidad solicitó al consultor una propuesta de intervención para cubrir necesidades específicas, relacionadas con la eficientización de recursos didácticos y disminución de gastos de operación en su uso, con su respectiva cotización. La propuesta presentada por el consultor fue aceptada y se procedió a la elaboración del Proyecto de Implementación de Tecnología Educativa en la Universidad.


OBJETIVO DEL PROYECTO
·         Utilizar eficientemente el televisor de pantalla LCD, como recurso didáctico multifuncional.


NECESIDADES A SATISFACER
·         Equipar las aulas para hacerlas más funcionales.
·         Capacitar al personal docente en el uso adecuado de recursos y medios tecnológicos aplicados a la educación.
·         Optimizar gastos en la operación de recursos educativos.



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto está integrado por dos etapas complementarias iniciales:
·         Instalación de 6 televisores LCD LED de 60”, equipados con equipo Home Theater en cada una de las 6 aulas disponibles. La ubicación de los televisores será en el muro frontal del aula. Se contará con señal vía satélite de paga, con programación internacional.
·         Capacitación de profesores para el uso múltiple del televisor LCD. Desde la perspectiva de la Tecnología Educativa, esta etapa es la más relevante. Aquí, 20 profesores, seleccionados por la Universidad participarán en un curso de capacitación con duración de 48 horas. Durante este curso, los profesores no solamente aprenderán a usar el Televisor, sino a vincularlo con la computadora y su conexión a Internet, para aprovechar en sus estrategias instruccionales los recursos que proporciona la red en sitios como You Tube, Slideshare, Facebook, Wikipedia, Wikispaces, etc. Además aprenderán a usar la PC Tablet.
Parte importante del curso son los criterios de selección y uso de medios y recursos didácticos, así como fundamentos instruccionales para un mejor uso de la técnica expositiva, predominante en las estrategias instruccionales docentes.
Durante el curso, los profesores deben rediseñar sus estrategias instruccionales para identificar las ventajas del uso del TV LCD. Esto no implica que deba ser utilizado de manera forzosa en las cartas descriptivas y planes académicos, sino que debe ser considerado para su incorporación o sustitución de otros medios menos eficientes.


IMPACTOAunque la inversión es alta, el retorno de la inversión, se estima en 36 meses. El uso de la TV como recurso múltiple resulta ser un gran atractivo para los estudiantes, de acuerdo a las opiniones del personal docente consultado. En estudios de atracción de estudiantes, realizados dos años atrás, se encontró que las referencias de instalaciones por los alumnos inscritos a alumnos potenciales, fue determinante. Más importante que la calidad educativa, resultó ser de mayor atractivo para los alumnos, la cafetería y el equipamiento de las aulas. El equipamiento de aulas con TV LCD, deberá incrementar la matrícula, coadyuvando a sí al logro de uno de los objetivos organizacionales de 2012. Por otra parte, se tendrán elementos para que se pueda incrementar la calidad educativa, haciendo un mejor uso de los recursos tecnológicos con fundamentos pedagógicos sólidos y con docentes que aumenten la eficiencia educativa de la Universidad. Por último, se tienen datos que se presentan en el rubro de justificación de recursos, que impactan en el costo de energía eléctrica.


COSTO
El proyecto tendrá un costo de $898 489.00
Los rubros en los que se distribuye la inversión son:
·         TELEVISORES y HOME THEATERS.
·         INSTALACIÓN DEL EQUIPO.
·         SEÑAL DE TV.
·         CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE.

El componente de mayor monto es la renta de televisores LCD y Home Theaters. Se decidió optar por la modalidad de arrendamiento financiero por las ventajas fiscales que representa y porque finalmente el equipo será propiedad de la institución. La renta incluye IVA y el periodo de vigencia es de 36 meses. El costo de la renta considera la garantía en el equipo por el periodo de renta y una póliza de mantenimiento mensual.


DURACIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto tendrá una duración de 12 meses, aunque la primera etapa, durará 4 semanas. (Está integrada por las fases señaladas arriba.)

La segunda etapa consiste en el monitoreo del uso del TV LCD como recurso didáctico múltiple y en la asesoría del consultor a los docentes en el diseño de estrategias instruccionales que utilicen recurso didáctico mencionado, de manera eficiente. Su duración es de 48 semanas y da inicio al término del curso de capacitación del personal docente.


RECURSOS
a. Técnológicos
§  6 televisores LCD marca SHARP DE 60”. Modelo Lc60Le32U.
§  6 equipos “Home Theater” marca LG, modelo HT806, con escaneo progresivo en el lector de DVD y 859 watts pmpo de potencia de salida
§  6 soportes de muro para televisor
§  6 juegos de cables audio de 4 mts.
§  6 cables de video VGA de 4 mts.

b. Humanos
§  Técnico instalador de TV LCD
§  Instructor
§  Técnico instalador de equipo de recepción satelital.








Funciones del personal

PERSONAL
FUNCIONES
Administrativo
Trámites de contratación y pago a la Arrendadora, al proveedor de señal de TV y al Capacitador de personal docente.
Docente
Participar en un Programa de capacitación
Directivo
Autorización y supervisión de pagos
Mantenimiento
Limpieza permanente del equipo



JUSTIFICACIÓN DE RECURSOS
La elección de Televisores LCD de 60 “, se basa en el hecho de que la pantalla además de su uso tradicional de televisor, tiene varios usos didácticos. Puede ser usada para ver videos a través del reproductor de DVD y la más versátil es que puede ser usada como monitor gigante de una computadora a la que esté conectada. Esto trae consigo muchas posibilidades del uso de recursos didácticos multimedia. En esta modalidad, su principal uso es la exhibición de presentaciones electrónicas en Power Point, de material elaborado por el propio profesor. Pero también permite que los alumnos puedan observar presentaciones que se bajen de sitios como SlideShare. También pueden verse películas en línea y videos alojados en sitios como YouTube. Otro uso interesante es que puede sustituir en un momento determinado al pizarrón, cuando se conecta a la computadora una PCtablet como dispositivo de entrada.

Los alumnos encuentran mucho más atractiva una pantalla de alta definición LCD que una imagen proyectada en una pared por un proyector tradicional de video

El hecho de que los televisores sean complementados por equipos Home Theater es para que se pueda ver material en discos DVD (Fotografías, películas, documentales, etc.,) y que haya una buena amplificación de sonido en el aula.

Para aprovechar más su potencial, los televisores contarán con señal de canales educativos, vía cable o satélite. Así, el profesor puede utilizar un programa que se transmita por estos canales como parte de sus estrategias instruccionales.

En seguida se presenta un cuadro comparativo entre el proyector de video y el Televisor LCD, que justifica económicamente su uso.


Dispositivo
Duración
Consumo
Atracción de los alumnos
Proyector de video
6000 horas (lámpara)
900 watts
Baja
Televisor
100 000 horas
100 watts/hora
Alta




PRESUPUESTO

Renta del equipo (36 mensualidades de $21 600.00 c/u) mas Apertura de contrato de C:


$792 000.00
Instalación del equipo:
$12 869.00
Capacitación del personal docente:
$60 320.00
Señal de TV (36 meses):
$ 33 300.00
Total
$898 489.00



CRONOGRAMA
1ª. Etapa

Tarea
Duración
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Trámites
1 semana




Entrega de equipo
1 semana




Instalación
1 semana




Capacitación
4 semanas







2ª Etapa
La segunda etapa consiste en el monitoreo del consultor en desempeño docente, usando la TV LCD y asesorándolo cuando sea necesario. Su duración es de 48 semanas.